Sexismo - Muitas mulheres observaram comportamento sexista no trabalho, mas se convenceram de que na verdade é apenas uma coisa pequena ou apenas parece para elas. Eles não tinham coragem e ferramentas para lutar contra o sexismo. Jessica Bennett, autora de Feminist Fight Club, dá exemplos concretos de sexismo no trabalho e sugere como lidar com uma situação semelhante na próxima vez. Confira!
O sexismo no trabalho é difícil de combater - na relação chefe-subordinado, e mesmo na mulher amigável que diz em voz alta que não gosta de comportamentos sexistas, às vezes é considerada aquela que estraga a boa diversão, porque "do que se trata, são apenas piadas ". Felizmente, existem maneiras de conter essas "piadas" - verifique como Jessica Bennett se desenvolveu a partir dela e de muitas outras experiências femininas.
Sexismo no trabalho: conheça seu inimigo
Inimigo: Interruptor
Uma breve revisão da história da cultura pop: lembra daquele momento em 2009 quando Kanye West se jogou no palco no MTV Video Music Awards, arrebatou o microfone das mãos de Taylor Swift e começou seu monólogo? "Deixa você terminar", garantiu o mudo Swift ao lado dele, "mas Beyoncé tem o melhor videoclipe de todos os tempos!"
Independentemente de você concordar com a avaliação de Kanye (ou de que ele se tornou o porta-voz autoproclamado de outra mulher forte), este é o exemplo mais lembrado de dilaceração masculina (neste caso, o próprio interruptor tentou reivindicar o melhor clipe feminino no palco) .
Mas o comportamento de Kanye parecia estranhamente familiar para uma multidão de mulheres trabalhadoras. Só falamos nas reuniões para ouvir a voz de um homem abafada. Entramos na conversa apresentando nossa ideia - talvez um pouco hesitante demais - e um cara interrompe com uma voz difícil de contestar.
Podemos ter uma ideia, mas ele tem as melhores cordas vocais. Como resultado, ficamos em silêncio, perdemos nossa confiança ou renunciamos a nossos direitos de trabalhar. Pesquisas mostram que interruptores realmente existem: os homens estão mais envolvidos em reuniões profissionais do que as mulheres, são mais propensos a quebrar a palavra e as mulheres são interrompidas duas vezes mais que os homens (tanto homens quanto mulheres) e as mulheres são ainda mais interrompidas com uma cor de pele diferente. Não só Taylor foi privado de seu momento de glória.
Métodos de luta
Galo verbal
Este método é o equivalente verbal de dois carros de corrida que aceleram até a velocidade máxima até que um deles (o dele) salte violentamente. Seu trabalho é permanecer forte e continuar falando como se nada tivesse acontecido. Faça pequenas pausas.
Mantenha o ritmo. Não importa se ele balança os braços, levanta a voz, se contorce na cadeira, continue falando. Se for preciso, finja que é surdo. Vale a pena. Isso o ajudará a provar seu ponto. O problema é não deixá-lo falar e ao mesmo tempo agir como se você fosse um refúgio de paz nesta sala. Além de um olhar que diz: "Nem se atreva a me interromper."
Proteção Feminina
Claro, você pode morder o disjuntor: "Bob, ainda não terminei. Dê-me um segundo." Mas imagine por um momento que Beyoncé entra no palco onde Kanye está apenas absorto em Taylor o interrompendo e interrompendo. Isso é o que chamamos de feminilidade privada, ou seja, interromper o interruptor em nome de outra mulher.
Se você ouvir a ideia de sua amiga que você acha que é boa, apoie-a: "Por que você não espera um momento e a deixa terminar?" Sempre que você vir que uma mulher tem dificuldade para chegar ao chão, interrompa e pergunte a ela: "Nell, o que você acha?" Você obterá um efeito melhor do que espera e se apresentará como uma pessoa que pode trabalhar em grupo.
Incline-se sobre ele (literalmente) Em um estudo, pesquisadores descobriram que em reuniões, os homens mais do que as mulheres se curvam (fisicamente) à mesa e, portanto, são menos propensos a quebrar4. (O ex-presidente Lyndon B. Johnson era famoso por sua postura curvada.)
Outros métodos de agarrar espaço físico quando você tem algo importante a dizer incluem: sentar à mesa em vez de no fundo da sala, apontar para alguém em pé, colocar a mão sobre a mesa ou fazer contato visual.
Dica bônus: os homens costumam chegar antes do previsto para conseguir um bom lugar. Geralmente, não é uma má ideia localizar-se fisicamente mais próximo do ponto onde uma conversa importante ou uma discussão importante ocorrerá.
Zona franca de Kanye
Se sua posição lhe dá força, adote uma regra de não caiaque. Mantenha a boca aberta sobre a política da empresa - aqueles que tentarem roubar o microfone dos outros ficarão envergonhados. Se necessário, use o dispositivo usado na escola primária - o totem (quem o maneja tem voz). Você pode rir, mas a gerente da equipe de 700 pessoas do Google me disse que usa esse método.
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Inimigo: Detentor de mãos pegajosas
Certamente você poderia argumentar que algum tipo de mãos masculinas pegajosas se originou nos Estados Unidos: um homem branco (Columbus) e sua equipe (um bando de caras brancos) disseram que tinham descoberto o Novo Mundo, mas este mundo não era de forma alguma novo ( nem eles). Em condições de escritório, o dono das mãos pegajosas afirma que os méritos da equipe são seus e a autoria de uma ideia que não é sua, e às vezes não faz nada para receber elogios de qualquer maneira.
Esta é uma situação conveniente: você nasce branco e todos os méritos são atribuídos a você com antecedência *. No caso das mulheres, o fenômeno das mãos pegajosas dos homens resulta adicionalmente do fato de que as mulheres têm menos probabilidade de receber apropriadamente a autoria de suas idéias, o que é confirmado por séculos de história.
Métodos de luta
Sem enrolação
Será muito difícil para alguém reivindicar a autoria de sua ideia se você a apresentar com tanta autoridade que ela permaneça na mente de todos. Portanto, fale em voz alta e não brinque de desculpas, guloseimas e outros eeechy-hmmechs, nem fale com voz de criança.
Use o lado ativo dos verbos e formas autoritárias que mostram que o que você diz é sua propriedade. Não: "Vale a pena considerar o que aconteceria se tentássemos ...", mas: "Sugiro que ...".
Obrigada não vou sair
Receba o seu merecido (e desprovido) elogio e obrigado por gostar da sua ideia. É um auto-elogio sorrateiro, mas muito eficaz, que o salvará. Experimente uma das versões: "Obrigado por escolher minha ideia", "Sim! Exatamente como eu disse", "Exatamente. Fico feliz que você concorde comigo. Vamos conversar sobre as próximas etapas."
Às vezes, a engenhosa técnica "Posso ouvir meu eco?" Funciona, mas a técnica "Obrigado, nunca vou embora" realmente aquece a imagem.
Suporte adicional
Encontre um amigo que apoie suas ideias (talvez até um amigo). Foi o que os funcionários do governo Obama fizeram quando sentiram que não estavam sendo ouvidos nas reuniões. Eles concordaram em apoiar um ao outro e depois repetiram suas idéias nas reuniões - é claro, sempre enfatizando quem era seu autor.
Quando eles usaram esse método, não só foram interrompidos com menos frequência, mas suas ideias também foram atribuídas às pessoas certas. Tanto a apoiadora (que se apresentava como uma grande amiga) quanto a apoiada (que recebia elogios merecidos) subiam na carreira.
E-evidência
Crie uma pasta e carregue sua evidência de e-mail nela. Se você acabou de apresentar uma ideia incrivelmente boa ao público, envie um follow-up com seu resumo após a reunião - dê CC para quem, na sua opinião, precisa saber que tudo está registrado.
Inimigo: Stenografodupek
O stenografodupek trata você como uma secretária, embora não haja sombra de dúvida de que você não é: ele pergunta casualmente se "você não se importaria de tomar notas", ele te adiciona ao CC, planejando uma viagem, ou te manda "depois café "para o cliente (seu cliente).
Às vezes, ela acidentalmente assume que você é uma secretária (ou assistente de cozinha, como foi o caso de Mellody Hobson, CEO da DreamWorks). Minha amiga Alia, que trabalha para uma ONG, recentemente participou de um coquetel para uma prestigiosa bolsa de estudos. Ela foi convidada a receber os convidados na porta, junto com os outros laureados.
Em vez de mãos estendidas e parabéns - dirigidas ao homem ao lado dele - ela recebeu casacos no rosto e não eram casos raros. Os convidados pensaram que ela era um vestiário.
Métodos de luta
Barista duas mãos esquerdas
Faça o que o estrategista digital Aminatou Sow fez: quando seus colegas lhe pedem para fazer café, ela gentilmente responde que ficaria feliz em fazer isso se soubesse como - sua mãe a aconselhou a não aprender a fazer café ou ela acabaria com expressar. (Equivalente para uso em situação de fotocópia: “Considerando quantas vezes quebrei a copiadora, talvez seja melhor eu não tocar nela”).
Para mais inspiração: leia o poema de Shel Silverstein Como não ter que secar a louça sobre como evitar limpar a louça. Toda mulher deveria pensar em tatuá-lo no ombro: Se você tiver que secar a louça / E deixar cair no chão - / Talvez eles não deixem você / Seque mais a louça (Se tiver que secar a louça / E deixe cair um deles no chão - / Talvez eles não o façam / Limpe-os novamente).
Jogue uma carta feminina
Katharine O'Brien, psicóloga da organização, diz que usa a seguinte estratégia para evitar repetidos pedidos de ajuda: ela diz não, sem rodeios, e explica que não faz anotações nas reuniões porque acha que isso empurra a mulher para um papel subordinado. : é gravar, não falar.
"Tenho feito isso há anos e achei muito eficaz", explica ele. "A maioria das pessoas entende minha maneira de pensar, e qualquer animosidade que isso causa é passageira."
Bata a bola para algum cara
Portanto, execute a tarefa de trás para frente, sugerindo quem mais pode fazer o trabalho. "Honestamente, estou impressionado com uma apresentação importante agora. Mas você sabe quem é realmente ótimo com o Excel? Brad! Ele funciona muito bem com planilhas." Outras respostas possíveis são: "Talvez você queira que eu pegue um café para você enquanto já estou aqui" e "O quê, seu braço está engessado?"
Sente o delinquente
Ouvi essa história de uma certa presidente que foi duramente criticada por um colega por ficar sem Diet Coke em uma reunião do conselho que conduzia. Em vez de se preocupar com isso, ela se virou para o cara e disse docemente: "Vou me certificar de adicionar isso à agenda da próxima vez." Ele se calou.
Zero voluntariado
A pesquisa mostra inequivocamente que a maioria das tarefas de escritório recai sobre as mulheres, mas as mulheres também concordam em fazê-las com mais frequência e concordam em fazê-las como voluntárias. Claro, dizer "não" pode ser difícil. Mas há uma coisa que não é difícil: em primeiro lugar, não avance.
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Inimigo: Imitador
Ele é um cara do curso de redação criativa que recria sua interpretação de um poema com outras palavras e tenta explicar o que você quis dizer, mas o professor se lembra dele como o primeiro a dizer; O cara que coloca uma grande piada na sua piada, mas todo mundo acha que ele inventou. Ele é um amigo que imita o seu plano, mas de alguma forma passa a ser reconhecido como o criador.
O imitador pode não fazer isso de propósito (como o segurador de mãos pegajosas) e não rouba abertamente suas ideias - mas, por meio de um simples ato de repetição, acaba ganhando elogios.
Rebelde
Encontre uma maneira de lembrar casualmente ao público que a ideia veio de você. Algo como: "Tenho o prazer de ouvir o feedback da minha ideia / minha sugestão / minha proposta". As palavras-chave são "meu / meu / meu". Sim, nós, mulheres, gostamos de trabalhar em equipe, mas às vezes é preciso buscar essas palavras. Se você não se considera recomendável por sua ideia, por que outra pessoa não a recolheria por ela?
Confronto
Não tenha medo de confrontar o imitador - talvez ele pense que está lhe fazendo um favor. Se este for o seu chefe, na primeira escaramuça tente pedir-lhe conselhos sobre como apresentar melhor suas idéias, pois você notou que ele geralmente as retribui com suas próprias palavras.
Se ele for um colega, diga a ele que sente muito, mas as tentativas dele de ajudar se voltam contra você porque você está perdendo todos os elogios que merece. Em última análise, mostrar o reconhecimento que você merece não apenas o ajuda, mas também protege o elogiador de contratempos.
Imite um imitador
Troque de lugar e deixe o jogo continuar.
Você: Depois de analisar nossos resultados do primeiro trimestre, parece importante alocar mais recursos para marketing.
Cara: Olha, Bob - o marketing foi muito bem no primeiro trimestre. Devíamos dar a eles uma injeção de dinheiro.
Você sim. Como eu disse literalmente três segundos atrás, faz sentido aumentar nosso orçamento de marketing.
Cara: Blá, blá, blá - acho que devemos dobrar nossas despesas.
Você: Estou feliz por você concordar comigo neste ponto, Chad. Como todos temos a mesma opinião, vou informar o departamento de marketing que aumentaremos seu orçamento.
Alcance sua massa clitoriana
Clitóris = clitóris. Portanto: a versão absolutamente feminina da massa crítica. Uma forma de garantir que as mulheres sejam ouvidas pela primeira vez é aumentar seu número na sala: assim, elas estarão mais dispostas a falar e ter mais influência sobre o que acontece8. Comece humildemente: apoiando outras mulheres e endossando suas idéias.
Vale a pena saberO texto é extraído do livro "Clube de Luta Feminista. Como Sobreviver em um Local de Trabalho Sexista", de Jessica Bennett (Editora Buchmann).
A autora é jornalista e crítica, escrevendo sobre mulheres, sexualidade e cultura. Ela colabora com o New York Times, trabalhou como editora para a Newsweek e colunista do Time.com. Ela é editora da LeanIn.org, uma ONG de mulheres fundada por Sheryl Sandberg. Ele é socialmente ativo e está envolvido na luta pelos direitos das mulheres.
Fontes que o autor usou ao escrever o fragmento acima:
1. Christopher F. Karpowitz, Tali Mendelberg e Lee Shaker,Desigualdade de gênero na participação deliberativa, "American Political Science Review" (agosto de 2012), pp. 1-15, http://www.bu.edu/wgs/files/2014/12/Karpowitz-et-al.-2012.pdf.
2. Marianne LaFrance,Gênero e interrupções: infração individual ou violação da ordem social?, "Psychology of Women Quarterly" 16 (1992), pp. 497-512, http://interruptions.net/literature/LaFrance-PWQ92.pdf; Kristin J. Anderson e Campbell Leaper,Meta-análises dos efeitos de gênero na interrupção controversa: quem, o quê, quando, onde e como, "Sex Roles" 39, No. 3-4 (1998), pp. 225-252, http://www.ffri.hr/~ibrdar/komunikacija/seminari/Anderson,%201998%20%20Metaalnalyses%0of%20gender % 20effects% 20on% 20convers.doc.
3. Adrienne Hancock e Benjamin Rubin,Influência do gênero do parceiro de comunicação na linguagem, "Journal of Language and Social Psychology", 11 de maio de 2014, http://jls.sagepub.com/content/early/2014/05/09/0261927X14533197; Victoria L. Brescoll,Quem toma a palavra e por quê: gênero, poder e volubilidade nas organizações, "Administrative Science Quarterly" 56, No. 4 (dezembro de 2011), pp. 622-641.
4. Carol W. Kennedy e Carl Camden,Interrupções e diferenças não verbais de gênero, "Journal of Nonverbal Behavior" 8, No. 2 (dezembro de 1983), pp. 91-108; Kathryn Heath, Jill Flynn e Mary Davis Holt,Mulheres, Encontre sua Voz, "Harvard Business Review", junho de 2014, https://hbr.org/2014/06/women-find-your-voice.
5. Heather Sarsons,Diferenças de gênero no reconhecimento para trabalho em grupo, "Working Paper", 3 de dezembro de 2015, http://scholar.harvard.edu/sarsons/publications/note-gender-differences-recognition-group-work.
6. Treinamento de preconceito de gênero no Facebook; Madeline E. Heilman, Michelle C. Haynes,Nenhum crédito onde o crédito é devido: racionalização de atribuição do sucesso das mulheres em equipes masculino-feminino, "Journal of Applied Pscyhology" 90, No. 5 (setembro de 2005), pp. 905-916, http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.90.5.905.
7. Sheryl Sandberg e Adam Grant,Senhora C.E.O., pegue um café para mim, "New York Times", 6 de fevereiro de 2015, http://www.nytimes.com/2015/02/08/opinion/sunday/sheryl-sandberg-and-adam-grant-on-women-doing-office-housework .html.
