Há algum tempo tem havido muita controvérsia e ambiguidade em torno do coaching e dos treinadores. Freqüentemente, você pode encontrar opiniões extremas sobre esse método. Os entusiastas estão dispostos a submeter todos os problemas da vida ao coaching, e as pessoas que passaram por um coaching não profissional ou confundiram essa forma de desenvolvimento com outras formas de educação ou suporte, muitas vezes têm uma opinião negativa sobre o mundo dos coaches.Por isso, ao considerar a possibilidade de utilizar o serviço de um coach, vale a pena conhecer algumas informações básicas sobre este método de desenvolvimento pessoal e os métodos mais frequentemente confundidos com ele.
Nos últimos anos, a palavra coaching foi abreviada em todos os casos, muitas vezes erroneamente usada como sinônimo de treinamento, aconselhamento ou mesmo "um novo método de terapia". É verdade que um coaching bem conduzido pode ser uma resposta a muitos desafios na vida profissional e pessoal, mas é baseado na vontade de mudança do cliente. Sem esse elemento, o processo parece sem sentido.
Quem é treinador?
Um coach é um especialista capaz de documentar a conclusão de cursos apropriados, treinamento ou estudos de pós-graduação neste campo. Também é importante que ele possa demonstrar uma formação que lhe permita trabalhar com um ser humano (psicólogo, educador, etc.). A consciência e o conhecimento do coach para decidir se a dificuldade com a qual o cliente chega é material para o trabalho de coaching também é extremamente importante, ou se deve ser redirecionado para outro especialista, por exemplo, um terapeuta ou psicoterapeuta.
Formalmente, a profissão de treinador não é regulamentada por lei, pelo que vale a pena cuidar de quem lhe confiamos tarefas como apoio ou desenvolvimento pessoal, cuidando da qualidade do serviço que pagamos. O princípio básico que norteia essa tendência de desenvolvimento pessoal é a suposição de que o cliente não está quebrado e não precisa ser reparado. É ele quem tem todos os recursos e toda a sabedoria para superar as dificuldades que é o tema do seu coaching.
Um treinador não pode aconselhar ou dar prescrições prontas. Ele deve acompanhar o cliente na busca da melhor solução, mas apoiar na descoberta e no desenvolvimento dos recursos que o tornarão possível. Existem muitas tendências ou tipos de coaching devido às áreas de atuação. Duas tendências principais de coaching dizem respeito à área da vida pessoal e profissional: "coaching de negócios" e "coaching de vida". Uma questão frequentemente discutida nas sessões é a "meta" e tudo o que está relacionado à sua realização.
O que é coaching de vida?
O denominador comum dos clientes que usam coaching de vida é a sensação de inutilidade ou mesmo presos em um beco sem saída, a sensação de que não sabem o que querem e para onde estão indo. Freqüentemente, os clientes vêm às sessões com um objetivo específico em mente. Em muitos casos, ele começa verificando se essa meta inicialmente declarada é realmente uma necessidade da pessoa ou não uma resposta às expectativas dos outros.
Outra dificuldade que muitas vezes é o tema das sessões é a chamada canudo de entusiasmo, ou seja, uma situação em que o cliente tem seu objetivo, mas geralmente não o atinge e deseja olhar, por exemplo, sua motivação ou recursos que o ajudarão a alcançar a linha de chegada neste momento.
Acontece também que o cliente sabe o que está tentando alcançar, mas não tem ideia de como fazer. A principal diferença entre o coaching de vida e o coaching profissional não está no método, porque este é exatamente o mesmo, mas na motivação primária para trabalhar em uma determinada área.
O que é coaching de negócios?
Normalmente, a pessoa que encomenda o serviço do coach neste arranjo é o chefe / supervisor, que trata essas sessões como um investimento no funcionário. Freqüentemente, está associado a uma promoção planejada.
Os temas mais abordados nesta situação são a nova função ou mesmo a identidade profissional. O coaching bem conduzido é um excelente catalisador que acelera a implementação eficaz de novas tarefas por um funcionário. O coaching empresarial também é uma ferramenta eficaz para desenvolver competências adaptativas, gerir uma empresa, uma equipa específica, explorar os recursos do cliente, etc. Conhecer e melhorar as próprias capacidades, mudar atitudes, comportamentos, crenças - estes temas costumam aparecer nas sessões profissionais.
O coaching é uma ferramenta eficaz e bastante rápida para o cliente introduzir mudanças ou atingir um objetivo específico. No entanto, deve ser lembrado que não é o mesmo que terapia, treinamento, aconselhamento ou mentoria.
Será útil para vocêTreinador ou treinador - nomenclatura problemática
O próprio nome do coach causa muitas dificuldades no contexto de distinguir treinamento de coaching. Traduzindo literalmente do inglês, o treinador e o treinador são na verdade a mesma coisa. No entanto, ao analisar o tipo de suporte ou serviço que está oculto em cada um desses conceitos, os dois diferem fundamentalmente um do outro.
O que é coaching?
Coaching é um processo do qual o coach e seu cliente costumam participar, o chamado coaching em grupo. Com o auxílio de perguntas adequadas, o especialista o orienta no processo para encontrar a melhor forma de lidar com a dificuldade que o cliente desejava trabalhar. O coach não aconselha, ensina ou fornece soluções prontas. É um companheiro que estimula o desenvolvimento do coachee. Seu pressuposto é a crença de que é o cliente quem conhece as melhores respostas em relação a si mesmo e que é nele que se encontram os recursos para a melhor solução. É o cliente a principal força que fornece as informações necessárias para descobrir e alcançar seus objetivos.
O que é treinamento?
Treinamento ou workshop (forma mais superficial de trabalho) é um método de desenvolvimento pessoal, geralmente de natureza grupal. A principal tarefa é adquirir ou desenvolver habilidades específicas. Durante o treinamento, o cliente aprende as técnicas de fortalecimento de competências individuais, recebe instruções de como utilizar esses métodos, tem a oportunidade de experimentá-los por si mesmo e trocar experiências sobre o assunto com outros participantes das aulas. O treinador geralmente passa o conhecimento aos clientes, fornece respostas e supervisiona o processo de melhoria das habilidades selecionadas.
É importante que tanto o treinador como o formador tenham formação e competências adequadas que comprovem a preparação para o trabalho na área de apoio ou desenvolvimento pessoal. Portanto, eu o encorajo a verificar quem o guiará pelo processo antes de decidir participar do processo de treinamento ou coaching.
Concluindo, o coaching não é um remédio para todos os problemas, embora seja muito útil para lidar com muitas dificuldades do dia a dia. Sua tarefa é extrair do cliente os recursos que lhe permitirão assumir a responsabilidade por suas decisões e planos, mostrando que ele é o especialista em sua vida.
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